2025年，机电工程系将在学院党委行政的正确领导下，以发挥省级“标杆院系”辐射带动作用为着力点，以狠抓教育教学管理为突破点，不断提升内部管理水准，扎实推进各项工作高质量发展。
一、主要工作
1.抓学习，提高政治站位。持续落实“第一议题”制度，深入学习领会贯彻党的二十届三中全会精神。坚决贯彻落实党管意识形态原则，构建起统一领导、党政齐抓共管，横到边、竖到底的意识形态领导体制。持续开展“党员轮流讲党课”活动。组织党员到延安革命纪念馆等地开展主题党日。
2.抓融合，创建样板支部。对照指标体系，扎实推进“样板支部”创建工作。亮化“红星创客工作室”特色党建品牌，让党建与创新创业深度融合，协同发展。创新性推动“机电模板”学生公寓党建“三进工作法”。
3.抓作风，锻造一流团队。持续巩固拓展主题教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化。广泛开展“党员示范、服务有我”系列活动。完善发展党员、党员管理监督、党员作用发挥等机制，加强和改进流动党员管理，推动全面从严治党向基层延伸。
4.抓常规，提高教学质量。加强教学督导检查和评学评教工作。严格教学督导日检查制度，发布教学督导通报40期。进行常规教师评学、学生评教4-6次。严格教学纪律教育，强化师德师风建设。严肃教师课前考勤、教学资料准备、教学过程管理、学生成绩管理等工作。严格执行学业预警制度和升留级制度，严把毕业生“出口关”，给“问题学生”及时发放学业预警通知书。
5.抓重点，推进项目建设
积极推进军车维修虚拟仿真实训室建设项目，统筹谋划申报了武警无人机智能综合实训室和空军机电设备维修综合实训室、数控智能制造实训室、机械产品质量控制与精密测量实训室等重点项目建设。
6.抓改革，推进课堂革命。加强师资队伍建设，继续实行 “青蓝工程”，充分利用苏陕帮扶平台，大力培养本土“专家”型教师，探索实行柔性引进领军人才。深化教材改革，严格选用国规教材，编写2部以上校本特色教材。强力推进“课堂革命”，促进教法改革，倡导线上线下混合式教学，确保“课堂思政”全覆盖。依托校内实训室，在学生课外时间有效开展实训，强化理实一体化教学。
7.抓科研，强化社会服务。以装备指导博士工作室和圣地红星创客工作室为实践研究平台，紧密对接区域经济建设，做好科研课题的申报与研究工作, 力争横向课题有所突破，纵向课题数量、质量有所提升，注重科研成果转化。加强社会服务理念，做大做强社会培训。
8.抓竞赛，构建“岗课赛证”体系。在在校班级所有专业学生中开展技能等级考核认定工作。完成对2021级五年制、2023级三年制专业学生职业技能等级证书考核工作，确保取证率80%以上。对接省级技能大赛赛项内容，广泛开展理实一体化教学，采取择优选拔、专项培训的方式开展校级技能大赛，选拔优秀选手备战省级大赛，确保学生职业技能大赛有所突破，争取获得省级奖项2-3项。鼓励全系师生积极参加互联网+双创大赛。以圣地红星创客工作室为主阵地，按照“班班有项目、人人皆参赛”的原则，力争全年我系参赛项目突破35个，确保不少于5个院级重点培育项目。
9.抓问题，提升军士人才质量。根据军士人才培养工作各项要求，严格落实人才培养方案，加强军校沟通交流，通过外出调研、与兄弟院校交流学习、自我研讨等方式，强化问题导向，及时调整机电一体化技术、汽车检测与维修技术、无人机应用技术等专业的军士人才培养方式，创新工作方式方法，完善实训场所和实训设备，积极筹备举办军士生技能大赛，逐步提升军士人才培养质量。
10.抓融合，深化产教融合。深化校企合作项目建设，拓展合作项目领域，充分发挥企业优势，促进专业实践教学质量提升，积极建设具有辐射引领作用的高水平专业化产教融合实训基地1个。充分发挥装备制造博士工作室功能和优势，形成高水平科研创新项目建设。依托北方智扬职教集团、延安峰达汽车修理有限责任公司两个驻校企业，成立汽车产业学院。深化产教融合，在资源建设、人才共享、教学实践、招生就业、社会服务等各方面实现全方位深度合作，带领汽车专业人才培养高质量发展。深入服务地方经济发展，开展延安大学金工实习及其他职业技能培训与考评。力争延安市科技发展计划项目立项1-2项。依托秦创原（延安）创新促进中心打通科研开发、技术创新、成果转移链条，为企业提供技术服务。
11.抓思政，树立远大理想。系统化谋划班级主题班会。定期举办主题班会观摩活动。启动系部形势与政策教育系列报告会。通过学生每天收看新闻联播和开展“机电晨诵”活动，增强爱国意识，确立为祖国的繁荣昌盛而努力学习的思想。持续推进以“学习感悟、书法问道、红色宣讲、红色影评、学唱红歌”为主题的“五彩晚自习活动”，让学生更有“延安味道”。
12.抓文明，提升学生素质。全面启动“树文明观念，建文明校园，做文明表率，创文明班级”活动。持续深化“美化教室”“美化宿舍”活动，开展“文明班级”“文明宿舍”“最美舍友”评选活动。
13.抓培训，培养学生干部。常态化开展学生会、自管会和班团干部的量化考核工作。支持家电义修社、无人机社团、摄影协会、陕北非遗社团等品牌社团活动。通过设计和举办文化类社团精品活动，聚力打造具有机电特色的社团品牌活动，搭建起凝聚青年力量、彰显青年风采的活力平台。
14.抓考核，激发管理潜力。紧紧围绕落实立德树人根本任务，努力提升“三全育人”成效，坚持“五措并举”，扎实推进辅导员队伍管理制度化、规范化和科学化，大力加强辅导员队伍专业化职业化建设。
15.抓典型，亮化“身边典型”。做好资、助、奖学金的发放，发挥资助育人作用。全方位宣传各类奖学金、各位大赛获奖者、专升本学生、优秀学生、优秀学生干部等“身边典型”的先进事迹。
16.抓实践，服务团员青年。积极对接学院团委，扎实开展“青年大学习”活动。组织青年团员参加“青马工程”培训。培养、推荐更多学生干部到学院学生会、学生社团任职锻炼。组织开展学雷锋活动、清明祭英烈、运动会等常规活动。
17.抓实效，夯实“招就”责任。多措并举做好招生宣传工作和就业政策宣传工作。整理、搜集2024届优秀毕业生就业信息，竭尽所能开拓就业市场，给2025届学生提供就业信息，全力促进就业工作。
18.抓创新，提升育人质量。深化“12479”管理模式，依托校园科技文化艺术节等活动，不断强化思政引领、健全管理机制、创新管理方法引导教育好学生，能培养更多让党放心、爱国奉献、堪当民族复兴重任的时代新人。
19.抓载体，擦亮管理品牌。通过发挥延安得天独厚的红色资源优势，打造“大思政”育人格局。举办丰富多彩的校园文体活动，引领全系师生树立“匠心逐梦、技能报国”的远大理想。
20.抓安全，铸牢安全防线。坚持问题导向，通过“三强化”举措，锚定“点”上发力、“线”上延伸、“面”上拓展，“点线面”结合，开展一系列安全教育主题的活动，进一步强化底线思维和极限思维，确保系部的绝对安全。
21.抓统战，凝聚思想共识。积极谋划和推进分工会工作，团结包括共产党员、民主党派、少数民族和孤儿等特殊家庭学生在内的全体师生，不断推动新时代系部统一战线工作高质量发展。
四、工作要求
1.优化管理 ，分工协作，落实责任。完善规章制度，明确工作职责，各项任务分解到人，相互协作，各负其责，分头实施。
2.创新思路，细致筹划，有序推进。创新工作方式，理清工作思路，以专题项目为抓手，组建专项工作团队，有计划、有措施、有步骤、有目标的推进各项工作顺利进行。
3.及时检查，查漏补缺，确保实效。坚持对照工作计划安排，经常性的开展检查工作，及时发现问题，查漏补缺，及时解决问题，确保各项工作任务保质保量、高效按时完成。
